时下，在家纺、建材和家居装修等行业，一些市场竞争者见当时什么产品销路好、盈利大，就蜂拥于什么产品开展经营。由于不用付出首创者前期巨额研发支出，它很容易就拿走行业的大部分利润。这种集体性侵犯企业知识产权的行为，业界起了个通俗的名称：“撇奶油”。

　　【事件背景】

　　紫阳家纺的专利产品“三明治复合席”原本在去年十分畅销，可到了今年却积压了上千万。是产品过时了？不是。原来是有些企业对“三明治复合席”进行了仿冒。由于对方价位相对较低，很快占领了市场。12月3日，紫阳家纺在京发表维权声明称，针对江苏、上海等地40多家企业涉嫌群体性侵犯其专利权，公司将采取法律途径解决问题，坚决维护三明治复合席专利权。

　　专利产品遭遇大范围仿冒

　　紫阳家纺推出三明治复合席的当年，产品就给企业带来了700多万元的利润。2007年1月，许建向国家知识产权局专利局递交了该专利申请，并在2008年3月获得授权。2008年，紫阳家纺为满足市场需求而扩大生产，但令人意想不到的是，该种复合席在市场上遭到冷遇，很多经销商纷纷要求退货，导致上千万元产品积压。

　　是产品过时了？不是。经调查发现，在未经专利权人许可的情况下，宁波、杭州、上海等地40多家企业对三明治复合席进行了非法仿冒。由于侵权产品在用料、工艺等环节上的欠缺，加上没有研发费用，价位相对较低，很快占领了市场。

　　“2007年产品推出当年，销售很旺。到2008年就不行了，席子的销售时间只有每年的四、五、六、七月份。我跟涉嫌侵权的一些家纺企业老板是熟人，就跟他们通电话，他们都表示不知道三明治复合席有专利，只知道这个席子是2007年卖得最好的。”

　　紫阳家纺今年曾锁定了十几家企业并发去律师函，要求对方立即停止侵权。但到目前，无一家回复。许建说：“知识产权不是摆设，需要有人站出来挑战行业‘撇奶油’无序竞争。”据悉，紫阳家纺目前已进入起诉前的最后准备。

【专家观点】

　　资深知识产权专家袁德认为，紫阳家纺遇到的问题具有典型性。纺织、家具、建材等产品变化快，市场寿命短的行业，都存在此类问题，有关政府部门、行业组织应给予对策。

　　他说：“实施知识产权战略，是轻纺企业转型升级发展的必由之路。不可能想象我们一方面鼓励企业加速技术创新，拥有自主知识产权，转变企业发展模式；另一方面又让一些人、企业利用轻纺产品变化快，市场寿命短的特点钻司法程序漫长的空子，用侵权产品抢占市场，谋取非法利益。”

　　企业知识产权意识淡薄 家纺协会力挺挑战“撇奶油”

　　中国家纺协会会长杨东辉非常赞赏紫阳家纺能够站出来维权。他认为：“为什么家纺行业侵权多，关键在于我们很多企业知识产权意识淡薄。”

　　杨东辉说：“纺织行业尤其是家纺行业，多数申请的都是外观设计和实用新型专利保护，仿冒、侵权比较方便，来得容易，所以知识产权问题确实比较多。像紫阳家纺这样的企业站出来越多越好，协会的态度非常明确，支持自主创新，维护知识产权。”

　【解决方案】

　　降低知识产权维权成本

　　专利维权诉诸法律通常两条途径，一是行政投诉，二是法院起诉。与漫长的司法救济相比，行政投诉有一定优势，但耗时也不短。面对家纺、建材、家具等行业频频出现的群体性侵权行为的“时间差”战术，如何应对？资深知识产权专家袁德首推专项行动。

　　国家知识产权战略纲要要求“针对反复侵权、群体性侵权以及大规模假冒、盗版等行为，有计划、有重点地开展知识产权保护专项行动。”他认为有关部门应对这些行业保持高度的关注度，发现问题及时出击。

　　保护产品周期短的知识产权，还应该强调多方协作，采取行业协会、行政、司法等力量齐抓共管。同时，也要运用财政、金融、投资、政府采购政策和产业、能源、环境保护政策，引导和支持市场主体创造和运用知识产权。

　　国务院发展研究中心国际技术经济研究所研究员腾飞博士认为，要想低成本维权，行业协会的作用至关重要。

　　他提出两个建议：一是政府应倡导各个行业与有关部门联网建立信用体系，有侵权行为的企业会受到信用机制的制裁，比如不给予贷款、取消相关优惠等等。当然我们国家企业众多，而且99%是中小企业，这个体系如何建立有待进一步研究；二是推广强力地板的经验。强力地板刚出来，就有很多企业把这个权利占领。后由协会出面，把具有一定规模的侵权企业纳入协会会员，由协会组织跟拥有专利的企业进行商谈，争取优惠获得专利许可。结果这样做收效非常好，内部解决无序竞争问题，外部联合起来打击海外侵权。

　　【总结】

　　有人认为，华尔街“蝴蝶”煽动的翅膀还在扩散着经济危机，我国纺织业有可能成为继玩具业之后，又一个“哀鸿遍野”的行业。有一个微笑曲线，一头是自主研发，一头是品牌营销，可我们微笑不起来，因为都处在国际产业链的低端。只有搞自主设计，拥有自主知识产权，才能使我们的家纺业真正具有竞争力。